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Steve’s Catallaxy

시장(주로 크립토 시장)에 대해서 다룹니다. 두서 없이 복잡한 이야기를 다룰 예정. 본 견해는 개인의 의견이며, 회사의 공식 입장과 무관함을 밝힙니다.

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  1. 델파이 세터리스: 가치저장의 수단(SoV)이라는 내러티브가 돌아오고 있지만, 항상 염두해야 하는 것은 이러한 내러티브를 타는 자산들이 실패하면 그 결과는 아무런 가치가 없어진다는 것이다. (SoV는 상방도 무한, 하방도 무한)

    물론 비트코인이 아닌 SoV 자산들에게도 기회는 있겠지만, 모든 SoV 호소 자산들이 기회가 있는 것은 아니니 잘 고르시길 바람. 동의합니다. https://x.com/ceterispar1bus/status/2120151556871881007?a=6Rl4ag7cfP3MhVYFjqY&s=20

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  2. 선동가라는 말은, 제가 오래전부터 사용했던 말입니다. PR이나 회사에 대해서 설명할 때 "중립성"을 내세우지 않았던 이유도, 그렇지 않기 때문이고. 특히 AI 시대에는 그게 그닥 가치가 없기 때문이기도 합니다.

    개인적으로 프로토콜한테 돈 받고 리서치 쓰면서 중립적이라고 PR하는게 엄청난 위선이라고 생각하기도 했구요. 이제는 리서치 자체의 본질은 컨텐츠가 되어야하고, 얼마나 내 "편향적 관점"이 남들에게 도움이 되고 재미있고 흥미로운가의 싸움이라고 생각합니다. 그래서 포뇨님은 investment 글을 작성하고, 그래서 저는 face를 시작했고요. 당연히 그 가운데에서 악의적인 행위자들을 비판하는 것도 필요합니다. 그게 가장 큰 챌린지라고 생각해요. 단순히 돈이 엮여있어서가 아니라, 관계의 이슈도 있습니다. 그래서 컨텐츠 회사를 하는 것도 여간 어려운 일이 아닙니다. 그럼에도 전 제 자신에게 항상 이야기 하는 말이 논란거리를 던져줄 수 있는 사람이 되어야 한다는 부분입니다. 분란을 일으키라는 것이 아니라, 명확한 색깔을 가지고, 반대되는 의견도 언제든지 나올 수 있는 이야기를 하라는거죠. 그게 포필러스가 됐던, 페이스가 됐던, 아니면 또 다른 창구가 됐던 제 목표는 입발린말 안하면서, 제가 하고 싶은 말들을 최대한 하면서, 회사도 잘 운영하는 겁니다.

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