요새 이제 질릴 정도로 스테이블코인에 대해 언론, 리서치, VC 등이 얘기하고 수많은 프로젝트들이 스테이블코인 관련 발표를 하고 있습니다.
이제 스테이블코인 시장이 성장할 것이라고는 대부분이 예견하니, 파이를 먹기 위해 담보자산 운영, 발행, 배포 채널 공급, 유동성 공급, on/off-ramp 등 여러 플레이어들이 각자만의 전략을 펼치고 있는데
이러한 비즈니스의 엔드게임으로, 이 모든 것들을 한곳에 모아 스테이블코인만을 위한 인프라와 생태계를 만드는 팀들 또한 등장하고 있습니다.
여기에 스테이블(Stable), 플라즈마(Plasma), Codex, 1Money, Noble, Ondo Chain, Converge 등이 있는데 아직 각자만의 전략이 불분명한 상황이기는 합니다.
최근에 스테이블팀의 전략에 대해 들어보았을때 명확했던 점이 "기관"들에 집중하고 있다는 점인데, 구독 기반의 기관 전용 "보장된 블록스페이스," 규제 준수를 위한 "기밀 전송," 스테이블코인만으로 모든 수수료를 낼 수 있도록 하는 "USDT as a Gas" 등의 기능이 있습니다.
리플이 말로만 했던 “기관을 위한 블록체인”이라는 것을 테더의 지원을 받아 실제로 제공할 수 있지 않을까 싶네요.