이번 시드 투자 라운드는 Toyota와 Deviation Capital이 공동으로 주도했으며, NVIDIA, Boeing, Samsung Ventures, Prologis Ventures, CoreWeave Ventures 등이 참여.
Walden은 2026년 1월 Toyota Research Institute에서 분사한 후 2월부터 북미 Toyota 공장에서 로봇을 운영하기 시작했습니다. 회사의 발표에 근거하면 첫 파일럿부터 실제 생산 작업으로 전환되는 데 두 달 정도의 시간이 소요됐다고 하네요.
Walden이 강조하는 기술은 Diffusion Policy와 Large Behavior Model(LBM)
- 완전한 자율성을 기다리지 않고 처음부터 사람과 함께 투입
- 실제 생산 작업을 수행하며 데이터를 축적
- 현장 작업자가 자동화하기 어려운 업무를 로봇에 위임
- 제조 전문가와 배포팀이 공정에 직접 참여해 시스템을 개선
- 자동차, 항공우주, 반도체, 전자, 물류, 생명과학 분야로 확장
현장에서는 모델의 벤치마크보다 안전 규칙, 기존 공정과의 통합, 작업자 교육, 고장 대응, 유지보수, 개별 작업의 경제성이 더 중요할 수 있기에 현장 배포를 바로 하는 방식으로 실제 제품을 개선하는 방식을 선택한것 같고 이게 유효한 전략이였던것 같네요. Walden은 이러한 배포 레이어를 제품 자체의 일부로 포함하겠다는 접근을 취하고 있습니다.
아직 확인해야 할 사항.
- Toyota는 Walden의 고객일 뿐만 아니라 모태이자 공동 투자자.Toyota 공장에서의 배포는 완전히 독립적인 외부 고객 검증으로 보기는 어려움
- 수행 작업 내용, 로봇 대수, 가동률, 개입 빈도, 유료 계약 여부 등 구체적인 운영 지표도 공개되지 않음.
- Toyota 이외의 고객에서도 파일럿을 생산 단계로 반복적으로 전환할 수 있는지
- 배포가 확대될수록 현장 엔지니어링 비용과 사람의 개입이 실제로 줄어드는지가 Walden의 경쟁력을 결정할 가능성이 큼
https://www.waldenrobotics.com/news/walden-robotics-launches-from-stealth