벤은 여러 사업을 운영하고 매각해 본 경험을 바탕으로 사업을 바라봅니다. 비즈니스의 원칙, 실행 방법, 사람 다루는 법, 리더가 되는 법, 공동 창업자와 지내는 법, 비전을 뒷받침할 지적 프로세스를 갖추는 법, 그리고 비전을 펼치면서 열린 마음을 유지하는 법을 이해하는 리더를 찾기는 매우 어렵습니다.
록펠러와의 인연
저는 젊은 창업자들에게 항상 나이 든 멘토들과 시간을 보내라고 조언합니다. 록펠러가 80세라면 40세보다 두 배 똑똑한 게 아니라 10배의 경험치를 가진 셈이니까요. 모든 거래를 봤고, 모든 사람을 만났고, 세상을 관찰할 시간이 훨씬 많았으니까요.
그가 저를 워싱턴 백악관 출입기자단 만찬에 데려간 적이 있는데, 제 인생 최고의 밤 중 하나였습니다. 그의 리무진과 비행기를 타고 갔죠. 그가 방에 들어서자 모든 사람이 그를 알았습니다. 사람들이 그에게 존경을 표하러 다가왔고, 그는 누구에게나 똑같이 예의 바르게 대했습니다. 진실성이 없는 사람들에게는 아주 짧게 대했지만요. 그와 함께한 모든 점심, 저녁 식사는 대학원 수업 같았습니다.
제 '참조 프레임(Frame of Reference)' 이론입니다. 나이가 들면서 "그때 알았더라면 좋았을 텐데"라고 하는 말은 1000% 맞습니다. 수명이 길어지면 자연스럽게 더 많은 만남과 경험이 생기죠. 참조 프레임이 많을수록 결과를 미리 봤기 때문에 어려운 결정을 내리는 데 더 능숙해집니다.
https://www.youtube.com/watch?v=yhh-J0zVsik