나발: 저는 최근에 또 다른 회사를 시작했습니다. 아주 어려운 프로젝트죠. 실제로 회사 이름이 '불가능한 회사(The Impossible Company)'입니다. '임파서블 주식회사(Impossible, Inc.)'라고 불리죠. 흥미로운 점은 이 일이 저를 맹렬하게 배우도록 만들었다는 것입니다. 그리고 이게 꼭 부정적인 방식으로 동기 부여된 것도 아니고, 오히려 오랜만에 그 어느 때보다 배우고 싶다는 강한 영감을 받고 있습니다.
그래서 저는 Grok과 ChatGPT에게 훨씬 더 많은 질문을 퍼붓고 있는 제 자신을 발견합니다. 더 많은 책을 읽고, 더 많은 기술 팟캐스트를 들으며, 훨씬 더 많이 브레인스토밍하고 있는 제 자신을 발견하죠. 저는 그저 정신적으로 더 활발해졌을 뿐입니다. 심지어 투자 목적이 아니더라도 그들에게서 배울 점이 있기 때문에 더 많은 회사들을 기꺼이 만나려고 합니다.
이렇게 활동적인 것만으로도 자연스럽게 더 배우고 싶어지고, 그 과정이 재미없거나 저를 번아웃시키는 방식도 아닙니다. 그래서 저는 '행동'이 배움에 대한 열망으로 이어지고, 결과적으로 '배움'으로 이어진다고 생각합니다. 물론 행동 그 자체로부터 얻는 배움도 있고요. 반면에, 순전히 배움을 위한 배움을 한다면 얼마 지나지 않아 공허해진다고 생각합니다. 동기 부여가 같지 않죠.
우리는 생체역학적인 존재입니다. 저는 걸어 다닐 때 뇌가 더 빨리 작동합니다. "아니, 에너지 보존 법칙 때문에 더 느리게 작동해야 하는 거 아니야?" 라고 생각할 수도 있지만, 실제로는 그렇지 않습니다. 가장 훌륭한 브레인스토밍 중 일부는 그냥 앉아서 이야기할 때가 아니라, 걸으면서 이야기할 때 나옵니다.
그래서 한동안 저는 '걸으면서 하는 팟캐스트'를 시도해 보려고 했습니다. 저는 걷고 말하는 것을 정말 즐기고, 그럴 때 제 뇌가 더 잘 작동하기 때문이죠. 바로 그런 방식으로 저는 행동과 배움이 밀접하게 연결되어 있다고 생각합니다. 그러니 배우고 싶다면, 행동하세요.