그러나 그 대우가 영업이익의 일정 비율로 자동 결정되는 구조는 바람직하지 않습니다.
영업이익은 노동자들이 파업 협박을 통해 성과급으로 나눠 가질 몫이 아닙니다. 미래 투자를 위한 재원이고, 주주환원의 기반이며, 기업의 생존과 경쟁력을 지키는 핵심 자본입니다.
하이닉스의 영업이익 10% 룰은 결국 다른 기업 직원들에게 박탈감을 만들고, 자본배분 원칙도 흐리게 만드는 제도라고 봅니다.
하루빨리 이 반주주적 보상 구조가 재설계되길 바랍니다.
그러나 그 대우가 영업이익의 일정 비율로 자동 결정되는 구조는 바람직하지 않습니다.
영업이익은 노동자들이 파업 협박을 통해 성과급으로 나눠 가질 몫이 아닙니다. 미래 투자를 위한 재원이고, 주주환원의 기반이며, 기업의 생존과 경쟁력을 지키는 핵심 자본입니다.
하이닉스의 영업이익 10% 룰은 결국 다른 기업 직원들에게 박탈감을 만들고, 자본배분 원칙도 흐리게 만드는 제도라고 봅니다.
하루빨리 이 반주주적 보상 구조가 재설계되길 바랍니다.