요새 늙크크 토큰들이 보이는 특징인데, 예전 1세대 토크노믹스는 팀 4년 & 재단 4년, 그 후에는 몰루? 하는 구식 토크노믹스가 거의 전부였습니다. 마치 20년 재건축 아파트 같이.. 다들 진짜 그날이 올 줄 몰랐던 것처럼..(?)
지금 생각해보면 진짜 특이하긴 하네요 ㅋㅋ
아무튼 늙크크 프로젝트들은 시간이 흐름에 따라 토큰 만기 일정이 다가오고, 어쨌든 프로젝트를 더 운영하기는 해야되는데 더 운영할 재원은 모자라고..
이렇다보니 노년에 다소 추하게 토크노믹스를 바꾸기도 하고, 심지어는 그러다가 상폐맞기도 하는 모습이 종종 보이기도 하죠.
사실 우리도 돈 안주면 일하기 싫듯이, 저는 늙크크 토큰들도 기본적으로 토큰 런웨이가 끝나도 프로토콜 기반으로 최소 수익을 얼마간 가져간다거나, 블록 리워드를 미니멀로 얼마간 남겨둬야한다는 생각이 있긴 합니다.
실제로 한 3세대 토크노믹스 이후부터는 토큰 배출 종료 이후에도 지속 운영 재원을 마련하거나, 심지어는 팀의 이해관계 자체를 토큰 가격과 100% 일치하게 하는 등 지속 가능성에 대해 고민하는 모습이 다 보이는데, 1세대 토큰들에게는 유독 이 부분이 빠져있었습니다.
스택스도 SIP-031 때 저 얘기를 했었고, 저때는 저도 동의했어요. 근데 또 늘린다니까 화가 났지.. 아무튼
그래프 역시 결국 쿼리 사업이 잘돼야 재단 몫이 늘어나고, 이를 기반으로 제품을 개발할 수 있게 되겠죠? $GRT의 흥망성쇠에 재단이 함께 하는 모양새입니다.
사실 아직도 4년이나 더 파운데이션 몫의 베스팅은 남아있지만, 그걸 떠나서 장기적으로 지속 가능한 토크노믹스를 짜야겠다는 생각이 있는 것 같아요. 그럼 요렇게 토크노믹스를 개편한만큼 개발도 많이 하고, 고객도 많이 늘려야 할텐데.. 👀