🔤 아르마니 해명 떴네요 굉장히 긴데

​FUD에 대하여.
​FUD(공포, 불확실성, 의구심)는 오해를 바로잡거나 실수를 찾아내어 해결할 수 있는 기회입니다. 모든 TGE(토큰 발행) 시기에는 사람들이 토큰 가격이라는 단 하나의 숫자에 집중하기 때문에 감정이 격해지기 마련입니다. 이는 인간의 본성이며, Backpack은 아시아의 전문 트레이더부터 모든 네트워크의 월렛 사용자, 전 세계의 Mad Lads 홀더에 이르기까지 방대한 커뮤니티를 보유하고 있기에 TGE는 각자의 견해를 분출하는 시기가 됩니다.
​지난 며칠 동안 떠돌았던 몇 가지 주제에 대해 제 관점을 공유하고 사실관계를 명확히 하고자 합니다.

​OTC 관련

이런 말까지 해야 한다는 게 믿기지 않지만, 아닙니다. 우리는 현금화를 위해 자체 토큰을 OTC(장외거래)로 넘기고 있지 않습니다. 토큰노믹스를 확인해 보십시오. 가짜 뉴스이며, 그게 끝입니다. 사실인 부분은 이렇습니다. 매수자들이 저에게 연락해 OTC를 요청했고, 저는 그들이 토큰을 더 확보할 수 있도록 돕는 것을 기쁘게 생각합니다. 불행히도 과거에 OTC를 현금화 수단으로 악용한 다른 크립토 프로젝트들의 나쁜 전례 때문에, 제가 디스코드에 OTC 관련 글을 올린 것을 보고 최악의 상황을 가정한 분들이 계셨던 것 같습니다.

​Mad Lads

TGE 이전의 모든 기존 Mad Lads 홀더는 Backpack VIP 지위를 유지합니다. 하지만 신규 홀더는 해당되지 않습니다. 이 결정을 좋아하는 사람도, 싫어하는 사람도 있겠지만 저는 두 입장 모두 이해합니다. 제 관점은 Mad Lads가 항상 Backpack과 함께 진화해 왔다는 것입니다. 화이트리스트 게임부터 xNFT, 에어드랍, VIP 포인트, 그리고 BP 토큰에 이르기까지, 우리는 뜨내기보다는 장기 홀더들을 위한 명확한 경로를 만드는 데 집중해 왔습니다. 그 경로를 따르는 사람도 있고, 그렇지 않은 사람도 있습니다. 우리와 함께 진화하는 사람이 있는가 하면, 그렇지 않은 사람도 있죠. Mad Lads가 탄생한 날부터 우리의 방식은 항상 사용자들이 Backpack 제품에 집중하도록 만드는 것이었습니다. 당연히 새로 유입된 분들은 본인들만의 고정관념을 가지고 왔고, 여기서 긴장이 발생했습니다. 하지만 우리는 강력한 비전을 가지고 있으며 이를 고수할 것입니다. 제품을 사용하는 이들은 항상 다음 단계로 나아가며, 모든 단계는 '어떻게 Backpack을 전진시킬 것인가'라는 하나의 질문에 답합니다. 토큰 유틸리티를 설계할 때는 경제 논리를 따져야 하며, BP의 가치를 위해 인센티브를 정렬하는 것은 당연한 일입니다.
​한 가지 덧붙이자면, Backpack은 KYC(본인 인증)를 진행하고 특정 지역에만 오픈한다는 점에서 다른 프로젝트들과 다릅니다. 규제 등으로 인해 소외된 지역 사용자들에겐 미안한 마음뿐이지만, 우리는 '크립토 네이티브 금융 기관'을 구축하는 길을 선택했습니다. 그 길은 멀고도 험합니다. 이 사용자들을 위해 우리는 다음 단계로 나아갈 경로를 유지해 왔고 이를 소통해 왔습니다. 지역이 개방되면 해당 지역에 맞는 드랍이 진행될 것이며, 제품 사용만으로 더 많은 드랍을 받을 수 있는 새로운 캠페인을 운영하여 모든 이들이 기존 VIP와 동일한 혜택을 누릴 수 있도록 할 것입니다. 장기 홀더들에게 변한 것은 없습니다. 핵심 이슈는 신규 NFT 홀더들에 대한 처리입니다. 누군가는 이를 싫어하겠지만, 누군가는 건전한 경제 모델이라고 생각할 것입니다. 저는 두 관점 모두 이해하며, 우리가 최선이라고 생각하는 일을 하고 있습니다.

​시빌(Sybills)

우리의 목표는 계정을 쪼개 부당한 이득을 취하는 전문 플레이어들로부터 일반 사용자를 보호하는 것이었습니다. 우리의 실수는 그 과정이 너무 '흑백 논리'였다는 점입니다. 팀 입장에서는 명확한 선을 긋고 고수했지만, 커뮤니티가 느끼는 그 선은 훨씬 미묘했습니다. 그 점을 충분히 고려하지 못했습니다.

​가격 및 FDV

토큰이 출시되면 가격을 항상 생각하게 되는 것이 인간의 본성입니다. 가격을 생각하는 건강한 방식이 있는가 하면, 분명히 잘못된 방식도 있습니다. 우리의 입장은 단순합니다. 우리는 장기적인 관점에서 빌딩하고 있으며, 단기적인 결정을 내리지 않습니다. TGE 직후 24시간, 혹은 일주일 뒤의 FDV(완전 희석 시가총액)는 의미 있는 지표가 아닙니다. 무언가를 만들어본 사람이라면 누구나 똑같이 말할 것입니다. 많은 분이 이 말에 반대하시겠지만 괜찮습니다. 결국 우리의 인센티브 구조를 보고 직접 판단하시길 바랍니다. 저와 팀은 역대 가장 극단적인 토큰노믹스를 통해 Backpack의 성공에 모든 것을 걸었습니다. 토큰 가격이 0이 되면 회사는 실패하고 우리는 아무것도 얻지 못합니다. 회사의 수익으로 부자가 될 거라는 반론도 있겠지만, 회사는 그렇게 돌아가지 않습니다. 낮은 토큰 가격은 우리에게 가장 가혹한 벌이며, 우리의 꿈을 이뤘을 때만 극단적인 보상을 받게 설계되어 있습니다. 이 글 이후로 가격이나 FDV에 대해 언급하지 않겠습니다. 오직 빌딩과 장기적인 가치 창출에 대해서만 이야기할 것입니다. 그것만이 BP가 성공할 수 있는 유일한 길이기 때문입니다.
​모든 프로젝트는 시련과 고난을 겪습니다. 지금이 바로 그 순간입니다. 커뮤니티 없는 우리는 아무것도 아니며, 우리가 아는 최선의 방법으로 커뮤니티를 섬기겠습니다. 저는 확신하며, 저와 팀은 모든 것을 걸었습니다. 우리를 믿지 마시고, 토큰노믹스를 보고 직접 결정하십시오.
​읽어주셔서 감사합니다. 특히 이번 주에 우리를 지지해 주신 분들께 감사드립니다. 큰 힘이 됩니다. 시빌 사례를 포함해 위 내용들을 계속 검토하고, 다시 빌딩에 집중하겠습니다.
요약

​OTC 루머 일축: 팀 물량 현금화 루머는 완전한 가짜 뉴스며, 팀 인센티브는 프로젝트의 장기 성공에만 결속됨.

​홀더 혜택 차등: Mad Lads VIP 지위 유지는 단기 유입자보다 장기 홀더와 실사용자를 보호하기 위한 설계임.

​시빌 대응 반성: 다계정 필터링 과정이 너무 기계적이었음을 인정하며, 억울한 사례들을 재검토할 예정.

​가격보다 빌딩: 단기 가격이나 FDV에 연연하지 않고, '크립토 금융 기관' 구축이라는 본질적 가치에 올인함.
​커뮤니티 중시: 유저 의견을 반영해 실수한 부분은 바로잡고, 다시 서비스

개발(Building)에 전념하겠다는 의지.