저는 항상 토큰 최대주의자였고, '높은 FDV, 낮은 유동' 토큰 출시 전략에 항상 반대해 왔습니다. 저는 기업들이 일반 사람들이 접근할 수 없는 구조물에 사적으로 가치를 쌓는 전통적인 VC 경로에 맞서 싸우는 것을 좋아합니다. 우리는 아주 일찍, 매우 낮은 가치관에, 그리고 광범위한 에어드롭으로 Across 토큰을 출시했습니다. 우리는 우리 커뮤니티와 함께 공개적으로 가치를 창출하기 위해 이 전략을 선택했습니다. 우리는 4년 넘게 이 일을 해왔습니다.
오늘날 거시적 환경은 변했습니다. 토큰은 저평가되고 저평가되고 있습니다. 왜 그런지에 대해 여러 가지 이론이 있지만(다음 글에서 다루겠습니다), 어크로스의 현실은 토큰을 갖는 것이 도움이 되기보다는 오히려 더 해가 된다는 점입니다.
어스탠스는 소비자를 대상으로 하는 제품을 가지고 있지만, 주로 결제 인프라를 담당하고 있습니다. 수년간 우리는 많은 1단계 암호화폐 프로젝트와 계약을 체결해 왔습니다. 하지만 어크로스는 법적 실체가 없기 때문에 이 계약을 직접 체결할 수 없습니다. 우리는 이 계약들을 재단을 통해 전달해야 합니다. 전통적인 금융기관에 접근할수록 이 불안정한 구조가 우리를 방해합니다—인프라를 전통 파생이나 암호화폐 인접 기업에 판매하기가 더 어려워집니다. 제가 생각하기에 우리가 나아가는 세상은 점점 더 많은 제3자가 사용자 거래 수수료를 지불하는 상황이며, 프로토콜 외 계약을 체결하는 것이 점점 더 필요해지고 있습니다. 우리는 어크로스가 이 세상에서 최대한 효과적으로 존재할 수 있도록 포지셔닝하고자 합니다.
https://x.com/hal2001/status/2031737518505537907