1. 앱 배포
- 현재 천천히 출시되고 있으며, 많은 프로젝트가 이미 대규모 프라이빗 베타 상태에서 테스트 중
- 완성도 있는 제품을 출시하는 것을 우선시
2. 토큰 출시 시점 & KPI
- 팀은 TGE 시점을 지속적으로 검토중
- 토큰이 진짜 의미 있는 방식으로 출시될 시점을 찾고 있기 때문
- 곧 출시 예정인 앱들 (Euphoria, Hit One, World Markets, Brix, Supernova)
3. 프리디포짓 브릿지 취소 이유
- 명확한 비용 대비 분석(cost-benefit) 때문
- 앱이 없는 상태에서 5억 달러를 몇 달 동안 묶어두는 것은 비효율적이라는 판단
4. 리워드 캠페인
- 인센티브 프로그램은 현재 구축 중
- 자금을 브릿지할 가치가 있는 앱이 존재하기 전까지는 인센티브를 시작하지 않겠다는 입장
- 4월쯤 리워드 캠페인을 시작할 수 있을 것으로 낙관
5. 내부 조직 개편
- 메인넷 출시 과정에서 여러 인력을 채용
- 제품 중심 회사로 방향을 전환
- 모든 의사결정은 사용자 입장에서 실제 가치가 있는 것만 만든다는 원칙을 기반
6. AI 통합 전략
- AI 활용을 매우 적극적으로 추진
- 목표는 생산성 10배
- 약 50명 규모의 소규모 팀, AI를 통해 효율성을 유지
- 생태계 측면에서는 AI primitives, 새로운 표준 등을 통합하는 데 집중
7. 새로운 자산 전략
- 다른 플랫폼에 없는 특이한 자산을 도입하려함 (예, Brix의 iTRY)
- 다른 플랫폼이 제공하지 못하는 자산을 가져와 MegaETH를 차별화된 자산 허브로 만드는 것
8. ICO 자금 사용
- 체인을 구축하고 출시하는 것은 매우 비용이 많이 드는 작업
- 모금된 자금 대부분은 앱 개발 지원, 앱 의존 인프라 구축, 팀 보상 등에 사용
9. GTM & 콘텐츠 전략
- 콘텐츠와 메시징을 담당할 새로운 팀원 합류
- 온라인에서의 브랜드 이미지에 대해 더 전략적으로 접근하려고함
- Web2 방식의 콘텐츠 유통도 확대
10. Fluffles
- MegaETH로 옮겨와 온체인에서 표현되고 조회될 수 있도록 구현될 예정
- 현재는 우선순위 높은 작업이 먼저 진행중
- Fluffles는 로드맵에는 남아 있으며, 시간 민감한 작업들이 완료된 이후 진행될 예정
https://x.com/Mega_Ecosystem/status/2032598867225518096
