지표의 순도라는 면에서는 오소독스하게 가고, 협업은 프로젝트마다 전용 리더보드를 만들거나 하는 식으로 진행이 될거같은데, 이렇게 가는게 카이토도 롱런하는데에 도움이 될거라고 생각을 해요.
카이토의 얍스 리더보드가 인정을 받으려면 "아 그래 그래도 확실히 영향력있고 잘하는 애들이 상위권이더라" 같은 평가가 마땅히 뒤따라야 할 것이고, 카이토의 마인드쉐어가 인정을 받으려면 "아 그래 마인드쉐어 상위권이던 플젝이 결국 잘되긴 하더라" 같은 평가가 뒤따르는게 당연하겠죠.
맞아 아니야 카이토 시발년들아!!!