1.한국어는 어떻게 배우셨나요?
yn:
한국어는 처음 어떻게 배우셨는지 궁금합니다.
andrew:
이런 자리를 만들어주셔서 감사합니다. 더피에 대해서 많은 기대가 있습니다. 커뮤니티의 노력에도 감사드립니다.
저는 한국에서 태어났고 3살 때 미국으로 이주했습니다. 듣는 건 대부분 이해하지만, 단어가 부족해 말할 때 어려운 점이 있습니다.
2. 더피를 도와주게 된 배경과 캔들 플랫폼 활용 방안
질문:
더피를 도와주게 된 배경과, 더피 및 커뮤니티를 캔들 플랫폼에 어떻게 활용할 계획인가요?
andrew:
솔라나에는 정말 많은 밈코인들이 런칭되고 있습니다. 그중 일부는 번들이 있고, 일부는 자연스럽게 성장하죠.
그런데 더피 커뮤니티는 진짜로 커뮤니티 중심의 강한 동력이 느껴졌습니다.
특히 yn이 병원에 입원 중에도 더피를 위해 헌신한 모습에 깊은 감명을 받았습니다.
개발자가 가진 토큰을 전량 소각하고, 제가 발생한 수수료로 더피를 다시 사서 소각한 것도 인상 깊었습니다.
가격이 빠졌을 때도 텔레그램, 트위터에서 커뮤니티가 열정적으로 지지하는 모습 덕분에, 저도 더피를 지지하지 않을 수 없었습니다.
3. 크립토에 처음 어떻게 접근하게 되었나요?
yn:
크립토에 처음 어떻게 접근하게 되셨는지 궁금합니다.
andrew:
2012년에 처음 크립토를 알게 됐습니다. 그전엔 페이먼트 회사에서 일하며, 조지아에서 온라인 결제 스타트업을 만들었습니다.
2011~2012년경 비트코인 관련 IRC 서버에서 dev 커뮤니티 활동을 하며 완전히 빠져들었습니다.
2013년엔 P2P 마켓플레이스인 [Purse.io], 그리고 오픈소스 개발에 참여했으며, 이후엔 레이어1 네이밍 서비스 Handshake를 만들었습니다.
이후 13년간 빌딩과 투자를 해왔고, 한국 커뮤니티에도 항상 관심을 가지고 격년으로 방문했습니다.
4. 캔들 이름의 의미와 향후 계획
yn:
캔들이라는 이름의 의미와 향후 계획이 궁금합니다.
andrew:
‘Candle’은 두 가지 의미가 있습니다.
첫째, 물리적인 촛불 이미지
둘째, 차트의 캔들 (양봉·음봉)
이 두 개념이 결합된 상징성이 팀 전원에게 와닿았습니다.
2020~2023년 동안 자연 속에서 많은 고민을 하며 느낀 건, 크리에이터와 밈코인 사이에 교집합이 있다는 점입니다.
캔들은 앞으로 라이브 스트리밍, 영상, 문화, 크립토를 결합한 방향으로 나아갈 것입니다.
5. 더피에 처음 관심을 가지게 된 계기
yn:
더피에 처음 관심을 가지게 된 이유는 무엇인가요?
andrew:
포포라는 사람에게 처음 이야기를 들었고, 흥미를 느껴 조금 구매했습니다.
특히 한국인이 캔들에서 더피를 런칭해준 것이 감사했습니다.
6. 더피의 배경
andrew 질문:
더피의 스토리를 알려주세요.
yn 답변:
더피는 넷플릭스 [K-POP DEMON HUNTERS]에 나오는 마스코트 호랑이 캐릭터입니다.
주인공 진우의 메신저 역할로, 입에서 편지를 뱉으며 전달합니다.
약간 멍청해 보이지만 귀엽고 매력적이며, SNS에서 큰 인기를 얻고 있고 2차 창작물도 활발합니다.
7. 캔들의 시장 전략 vs. 펌펀/봉크펀
yn:
펌프펀, 봉크펀이 이미 시장을 장악한 상황에서 캔들의 전략은?
andrew:
기존 플랫폼에서 마켓셰어를 빼앗기보다는 새로운 시장을 개척하는 접근입니다.
예를 들어 온라인 도박 시장은 훨씬 더 큽니다. 밈코인 트레이딩은 도박보다 나은 구조를 지니고 있고,
우리는 여전히 더 큰 시장을 가져올 수 있는 기회가 있습니다.
펌프펀은 80 SOL 본딩커브로 게임을 시작했지만, 지금은 다양한 본딩커브가 필요합니다.
또한 텍스트 기반인 크립토 마케팅은 영상 기반으로 진화할 필요가 있습니다.
8. 캔들의 스트리밍 시스템과 인플루언서 연계
yn:
향후 인플루언서와 연계한 스트리밍 마케팅이 있을까요?
andrew:
그렇습니다. 스트리머들이 직접 유입될 수 있는 인센티브 메커니즘을 고민 중입니다.
캔들은 초청 기반 스트리밍 시스템으로 시작하겠지만, 더 많은 사람들이 참여할 수 있는 구조로 확장할 예정입니다.
9. 커뮤니티 소통과 AMA 정기 계획
yn:
홀더 입장에서 정보가 부족하다는 의견이 있는데, 정기 AMA나 공유 계획이 있을까요?
andrew:
네, 이 부분은 반성하고 개선해나갈 계획입니다. 최근 커뮤니티 관리에 조금 진전이 있었지만,
이런 소통 방식은 저에게도 새로운 도전입니다. 스타트업 시절엔 VC에 보고하는 방식이었으니까요.
우리는 너무 많은 것을 약속하기보다, 약속은 적게 하고 실제로 보여주는 것을 중시합니다.
캔들을 런칭하기 전, 트위터 비전 공유 하나도 굉장히 신중하게 고민했었습니다.
10. CMO의 인맥과 역할에 대해
yn:
CMO가 넓은 인맥을 가지고 있는 것으로 알고 있는데, 어떻게 생각하시나요?
andrew:
우리는 마케팅 중심의 강력한 팀을 갖추고 있고, 이전의 스타트업들과 다른 점은 솔라나 밈코인 경험이 풍부한 구성원들입니다.
앞으로도 더 많은 팀원들이 공개적으로 활동할 예정입니다.