현재 AI 매출 구조를 보면, 엔비디아가 칩을 팔고, 그 칩을 마이크로소프트·아마존·구글이 사서 데이터센터를 짓고, 그 인프라를 기업들이 구독료를 내고 사용하는 구조입니다. 이 체인의 끝에는 반드시 "누군가의 지갑"이 있어야 합니다. 기업이 AI에 투자하는 이유는 궁극적으로 매출을 늘리거나 비용을 줄이기 위함인데, 매출의 원천은 결국 최종 소비자입니다.
2. 한계소비성향(MPC) 문제도 유효함
경제학적으로, 부유층의 한계소비성향은 낮습니다. 연소득 10억인 사람이 20억이 되어도 소비가 2배가 되지 않습니다. 반면 연소득 3천만 원인 사람이 6천만 원이 되면 소비가 거의 비례해서 증가합니다. 부가 상위층에 집중될수록 총소비는 정체되고, 이는 기업 매출의 천장이 됩니다.
3. "개수의 한계"도 맞음
아무리 부자라도 스마트폰을 100대 사지 않고, 넷플릭스 구독을 100개 하지 않습니다. 럭셔리 시장은 성장하지만, 대중 소비재 시장의 볼륨을 대체하지는 못합니다. 애플의 매출은 결국 "얼마나 많은 사람이 아이폰을 살 수 있는가"에 달려 있습니다.