🤖크립토와 에이전트 시대 source

1. 라울 팔은 에이전트의 등장으로 크립토의 잠재시장을 인간으로 계산하기 어려워졌다고 봄. 소프트웨어가 직접 데이터를 사고, 서비스를 이용하고, 대금을 지급하는 경제활동이 늘어남

2. 에이전트가 업무를 처리하며 필요한 데이터를 건별로 구매하고, 연산 자원을 빌리고, 다른 에이전트에 작업을 맡기는 상황이 생김. 거래 비용이 낮아지면 기존에는 번거롭거나 수지가 맞지 않았던 소액 거래도 성립

3. 이런 거래에는 결제뿐 아니라 지출 권한, 예산 한도, 상대방 확인, 정산 조건을 관리하는 체계가 필요. 코인베이스의 x402는 스테이블코인으로 API, 서비스 사용료를 자동 결제하고, Visa도 에이전트 결제 체계를 추진. 블록체인과 기존 결제망이 경쟁하는 구도

4. 에이전트가 늘어난다고 구매력이 같이 늘어나진 않음. 에이전트 1만 개를 만들어도 이들이 쓰는 돈은 결국 기업의 예산에서 나옴. 기존 업무를 잘게 쪼개 거래 건수만 늘린 것과, 새롭게 돈을 지불할 가치가 생긴 일을 구분해야

5. 투자에서는 결제 활동이 토큰 수요로 연결되는 경로도 중요. 스테이블코인 결제가 늘어날 때 수수료, 담보, 보유 잔액 중 무엇이 증가하는지 확인해야 함. 빠른 정산으로 필요한 대기 자금이 줄어든다면, 거래액이 늘어도 네트워크에 머무는 자본은 늘지 않을 수 있음

6. 핵심은 반복적인 유료 수요, 실제 결제액, 정산에 필요한 잔액, 비용을 제외하고 남는 수익. 에이전트 경제의 성장이 서비스 사업자와 결제 사업자, 네트워크, 토큰 보유자에게 각각 어떤 대가를 남기는지 추적해야

✍️ 에이전트는 복제할 수 있어도 지불할 예산은 그렇지 않음. AI와 크립토의 접점에서는 실제로 돈을 내는 일이 늘어나는 곳, 그 활동에서 지속적인 수익과 자산 수요가 발생하는 곳이 중요