펑크비즘이 홀더를 단순 보상 대상이 아닌, 프로젝트 성장에 직접 참여하는 ‘공동 창업자 시민’ 구조로 확장한다고 발표했다고 함.
🐤 원문 참고
1. 공동 창업자 시민(Co-Founder Citizen)의 정의
시민을 단순 "보상 대상"이 아닌 "함께 회사를 세우는 주체"로 재정의.
펑크비즘 IP(리미티드 에디션) 및 RWA 앰버서더 사업의 공동 창업자로 참여 권한 부여.
일방적인 결과 분배가 아닌, 시민이 직접 프로젝트 확산·팬덤 구축·비즈니스 성장을 주도하는 구조 형성.
단순 상징을 넘어 실제 프로젝트에 참여하고 결과를 함께 가져가는 실질적 권한 확장.
2. 마케팅 활동의 기준: '참여 슬롯(Slot)' 운영 기준 (시범 단계)
공동 창업자 풀 참여, 미션 수행 및 기여 리워드 수령의 기본 단위.
슬롯 배정 기준:
▸ 제네시스 1개 = 1 슬롯 획득
▸ 펑키콩즈 5개 = 1 슬롯 획득
▸ 펑키콩즈 15개 = 3 슬롯 획득 (더 높은 마케팅 권한 및 리워드 배정)
▸ 펑키콩즈 30개 = 6 슬롯 획득
※ 1~4개 보유 홀더 트랙은 추후 확대 적용 예정.
3. 첫 적용 사례 기반 실질적 기여 리워드 예시 (숫자 데이터)
🧸 테디베어 리미티드 에디션 (총 매출 4억 원 기준)
제작 및 IP 소싱비: 3억 원 / 펑크비즘 성공보수: 1억 원 책정.
성공보수 분배: 펑크비즘 회사 5,000만 원 : 공동 창업자 시민 풀 5,000만 원 구조.
현재('26. 5. 19. 기준) 총 850슬롯 계산 시, 1슬롯당 약 58,800원 규모 배정.
(제네1·콩즈5: 약 5.8만 원 / 콩즈15: 약 17.6만 원 / 콩즈30: 약 35.2만 원 / 콩즈75: 약 88.2만 원)
👩 🎤 아누쉬카센 한·인 합작 영화 IP (총 매출 5억 원 기준)
펑크비즘 성공보수 1억 원 기준 동일 구조 적용.
회사 5,000만 원 : 공동 창업자 시민 풀 5,000만 원 구조 (1슬롯당 약 58,800원 규모).
➔ 두 프로젝트 동시 완판 시: 펑키콩즈 15개(3슬롯) 기준 약 352,800원 규모의 참여 구조 형성.
4. 지속 가능한 생태계 확장성 및 연간 비전
단발성 이벤트가 아닌 RWA, 글로벌 IP, 엔터테인먼트, 리미티드 에디션, 앰버서더 프로젝트의 지속적 누적 연결 구조.
향후 월 5건 규모의 프로젝트가 안정적으로 연결될 경우 예상 참여 구조:
▸ 펑키콩즈 15개 기준: 연 약 1,058만 원 규모 형성 가능.
▸ 펑키콩즈 75개 기준: 연 약 5,292만 원 규모 형성 가능.
5. 공동 창업자 시민의 실제 활동 미션
단순 보유가 아닌 실제 프로젝트 확산 참여 필수 (발매 약 6주 전 "공동 창업자 전용 방" 오픈).
시민권 인증 완료자만 입장 가능하며 아래 미션 직접 수행:
▸ IP 컨셉 공동 기획 및 굿즈 구성·디자인 의견 개진.
▸ 카피·스토리텔링 공동 제작 및 사전 홍보 콘텐츠 자발적 제작.
▸ 인플루언서 추천·섭외 및 발매 시점 일제 홍보 출격 진행.
6. 특화 프로젝트 전용 PVT 풀 조성 (남산 & 비비)
수익이 최소 수준으로 책정된 프로젝트 특성에 맞춰 제네·콩즈 1슬롯 기준 특화 풀 운영.
▸ 남산 RWA 앰버서더: PVT 5,500만 개 풀 조성 ➔ 1슬롯당 약 64,700 PVT (48개월 베스팅).
▸ 비비 프로젝트: PVT 3,500만 개 풀 조성 ➔ 1슬롯당 약 41,100 PVT (48개월 베스팅).
7. 네 가지 시민권별 전용 사업 트랙 분류
제네시스 + 펑키콩즈 (메인 핵심 시민권): 글로벌 IP 리미티드 에디션, 대다수 RWA 앰버서더, 일반 공동 창업자 프로젝트 참여 (첫 적용: 테디베어, 아누쉬카센 영화 IP).
펑키하지 (게임·캐릭터·콘텐츠 특화): 곧 시작될 "토리 & 오쿨라" 프로젝트 연동. 발생 순익 중 생산 비용 및 PVT 15% 소각 비용 제외 후 순익의 50% 배정. 프로젝트 확산을 위한 광고·콘텐츠 참여가 함께 진행.
고트펑크 (엔터테인먼트·부동산 RWA 특화): 연예인·아티스트 프로젝트, 엔터 비즈니스, 부동산·오프라인 공간 사업 연동. 배정 총량의 80% 고트펑크 우선 배정, 나머지 20%는 펑키콩즈 5개 이상/제네시스 1개 이상 홀더 배정.
알야 (인도네시아·헬스케어 RWA 특화): 병원, 헬스케어, 의료·뷰티 사업 및 인도네시아 기반 프로젝트 연동.
8. 시스템 구축 취지 및 신규 유입 전략
유저가 문화를 키워도 결과는 회사와 주주가 독점하던 기존 Web2 플랫폼 구조 타파.
수억 원의 외부 광고비 집행 대신 시민권 홀더들을 공동 마케터로 포지셔닝하여 가치 직접 환원.
유입의 입구를 만든 사람에게 가치가 다시 연결되는 구조를 통해 50만, 100만 글로벌 커뮤니티 달성 목표.
🗓 향후 주요 로드맵 일정
▸ 시민권 인증 절차 안내 진행 — 이번 주 예정
▸ 테디베어 공동 창업자 방 오픈 및 아누쉬카센 공동 창업자 방 순차 오픈 예정
▸ 쭈꾸미소 RWA 앰버서더 진행 (황인섭 대표 1호작)
▸ 추가 글로벌 IP 순차 발표 대기 중
📦 핵심 포인트
- 슬롯(Slot) 기반 참여 시스템 운영
- IP·RWA·엔터 프로젝트 수익 일부를 시민 풀에 배정
- 콘텐츠 제작·홍보·마케팅 등 실제 참여 구조
- PVT 채굴·멀티 채굴·호텔/병원 제휴 혜택 제공
첫 적용 사례로 테디베어 IP, 아누쉬카센 영화 프로젝트가 공개됐으며, 향후 글로벌 IP 프로젝트도 순차 공개 예정.