• 가장 기억에 남은 건 한쪽 다리로 경기를 뛰던 참가자분이었다. 처음엔 나도 ‘그럼 버피나 슬레드 풀은 어떻게 하시지?’ 하는 생각이 먼저 들었다.
달릴 땐 목발을 짚고 달리셨는데 주변 참가자들만큼 빠르셨다. 버피는 한 발로 하셨고, 슬레드 풀에서는 한 발로 바닥을 딛고 썰매를 당기셨다.
어떻게 하지 라는 생각이 먼저 드는게 일반적이지만 그분은 이미 자기 방식으로 다 하고 계셨다. 그걸 눈앞에서 보니 좀 머리가 띵했다.
• 예전에도 얘기했지만, 하이록스는 참 잘 브랜딩했다. 하이록스에 나가는 것 자체가 멋진 일이고, 참가하는 사람도 멋져 보인게 한다. 그러니 참가자 입장에선 준비하는 과정부터 당일 뛰는 모습까지 전부 콘텐츠가 된다.
그런 사람들을 만나고 싶은 브랜드들도 자연스럽게 들어온다. 이번 대회엔 에어아시아와 바이두가 메인 스폰서로 들어왔고, 경기장 안에는 운동용품 브랜드 부스도 여럿 있었다.
• 정작 현장에서 사람들이 줄을 길게 선 곳은 하이록스 굿즈를 파는 곳이었다. 현장에서만 살 수 있는 제품들이 있는데, 가격이 꽤 비싼데도 줄이 길어서 살 엄두가 안 날 정도였다.
이런 걸 두고 ‘돈 장사한다’는 말도 있지만, 애초에 브랜드가 돈을 버는 방식이 그런 거 아닐까.
재미있는 건 돈을 내도 못 사는 게 있다는 점이다. 도시마다 다른 완주 패치는 직접 경기를 끝내야만 받을 수 있다.
• 그럼 왜 이렇게 많은 사람이 자기 돈과 시간을 들여서까지 하이록스에 나갈까?
개인적으로는 어른이 되고 나면 ‘이걸 내가 해낼 수 있을까?’ 싶은 일에 도전할 기회가 생각보다 별로 없어서가 아닐까 싶다. 보통은 지금 가는 길 안에서 조금 더 안정적인 쪽을 고르게 되니까.
하이록스는 굳이 참가비까지 내고 내 몸을 어디까지 밀어붙일 수 있는지 보러 가는 운동이다.
그리고 처음 나가는 사람한텐 ‘몇 분 안에 들어올까’보다 ‘내가 이걸 끝까지 할 수 있을까’가 먼저다. 기록보다 완주 자체를 욕심내게 만든 거라 그것도 하이록스가 의도한 기획이 아닐까 싶다.
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