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ordinary subinium

진짜가 되고 싶은. 채팅방: https://t.me/web3subinchat * 모든 의견은 개인 의견이며, 제가 속한 회사, 조직 등을 대변하지 않습니다. 모든 내용은 특정 자산에 대한 경제적 조언이 아니며, 이에 대해 책임지지 않습니다.

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2026.11.01 00:39
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  1. • 최근 국내에 AI/Dev/BioTech 등 좋은 행사가 많아 돌아다니고 있습니다. 분야가 바뀌니 저는 우물 안의 개구리였음을 또 다시 느낍니다. 세상은 너무나도 넓고 지식은 쌓고 쌓아도 부족하네요. 종종 AI의 발전에서 전문성 및 존재론적인 무기력감이 지속 데미지로 저를 흔들지만 "힘들어도 할 수 있으면 뭐든 해야지 그거 말고 너가 뭘 할 수 있는데;" 라고 생각하며 지내고 있습니다.

    • 그래도 돌아다니며 멋진 비전, 뛰어난 도메인 지식, 그리고 좋은 커뮤니케이션 능력은 인간의 비-이성이 병목인 사회에서 여전히 높은 가치를 지닐 것이라는 확신을 가지게 되었습니다. 결국에는 "매력"인건데 왜 힘 력 자를 사용하는지 알 것만 같은 요새입니다. • 비-이성이라는 게 꼭 나쁜 것은 아니며 그게 세상 그 자체의 세상인 것을 인정하려고 노력하고 있습니다. 인생은 카르마의 연속이며, 우연과 인연의 연속이라는 점을 직간접적으로 꾸준하게 느끼고 있습니다. 그런 의미에서 인의예지에 담긴 의미를 다시 한 번 떠올리고는 합니다. 요새는 누군가를 나무라기에 제 스스로에게 아쉬움이 많아 바꾸기 위해 노력하고 있습니다.

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  2. 정지 문제와 역량에 대한 생각.

    • AI는 본인이 잘못되었음을 자체적으로 알 수 있을까? 약간 다르지만 추가 컨텍스트가 있다면 AI 역량의 순수한계는 어느정도일까. 충분한 컨텍스트가 있다면 AI는 AGI급일까. 왜 ai는 로컬맥시마에 빠지는가. • 비슷하게 인간은 인지편향에서 본인의 오류를 어떻게 자체적으로 개선할 수 있는가. 개인은 노력과 노력 외에서 어디까지 역량이 증진되는가. 인간은 어떻게 로컬맥시마에서 벗어나는가.

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  3. AI의 발전으로 개발에서 경쟁은 더욱 극단적 자본 게임에 가까워졌다. 더 많은 cpu/gpu 자원과 token 비용이 있다면 할 수 있는 것이 기하급수적으로 많아졌다. 리버스 엔지니어링 조차 쉬워지고 있는 시장에 소프트웨어 자체 만으로는 강점이 거의 0에 수렴할 것이다. 다행히 아직까진 기업 별로 쌓아온 기술적 자산과 전문가의 손길이 필요한, ai가 단순 카피 하지 못하는 영역이 있긴 하지만 시간 문제에 가깝다고 본다.

    모든 것을 "뉴노말"로 봐야한다. 그렇기에 스스로도 10년의 경력이 없어졌다 가정하고 새롭게 스킬셋을 정비하고 있다. 빌더의 관점에서 어떤 아비트라지를 찾고 포지셔닝할 수 있을까. 각 항목이 상호독립적이지는 않지만 당장 떠오르는 갈래는 다음과 같다. • 새로운 내러티브 또는 방향성을 제안하거나 (e.g., decision model, safety alignment) • 하입에 준하는 더 많은 자본을 투자하거나 (e.g., frontier labs) • non-linear 수준의 자본이 필요한 영역에서 포지션을 잘 찾거나 (e.g..,bio-medical/robotics) • legacy에서 ai를 적용하거나 팔거나(e.g., fde, custom-rl) • ai 밸류 체인 내 효율적인 방법론과 수요/공급 아비트라지를 팔거나 (e.g., npu, neocloud) • ux를 고도화 하거나 (e.g., personal agent app with vm, full-stack web/app builder) • 예술/감성/커뮤니티에 집중하거나 또는 극단적 도파민 시장을 파고 들거나. 내가 재밌고 유지할 수 있는 일과 세상의 새로운 기준점에서 수요와의 교차점을 찾는 것이 중요한 시기다.

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